Qui és Matt Conner?
Aquest és un bloc sobre els diversos interessos de Matt Conner. Com a lema de capçalera diu, Matt es blocs sobre "la vida, la llibertat i les persecucions d'un empresari". Busqui coses interessants succeint en la vida de Matt amb un èmfasi en les seves activitats empresarials!
La història de Matt
Jo vaig néixer a Castro Valley, Califòrnia, i va passar els primers 18 anys de la meva vida fins al final de l'escola secundària en l'àrea de la badia. Després va assistir a la Universitat de Califòrnia a
San Diego (UCSD), utilitzant un NROTC (Reserva Naval d'Entrenament d'Oficials de Corp) de beques i en Ciències Polítiques.
El 1995, em vaig graduar de la UCSD i va ser comissionat com a alferes de l'Armada dels Estats Units. Després d'haver estat acceptat al programa de l'Armada de formació de pilots de vol que va traslladar a Pensacola, Florida, en la suma 
mer de 1995 per començar la meva carrera naval i perseguir el meu somni de volar a la Marina.
El 1997, vaig rebre les meves ales d'aviador naval d'or i va ser seleccionat per pilotar helicòpters a la costa oest de San Diego, CA. Després d'algun entrenament avançat per aprendre a volar i operar el SH-60F/HH-60H Sikorsky em van assignar al meu esquadró operatiu en primer lloc, HS-6 (sis Helantisubron). Mentre que en HS-6, vaig fer dues implementacions amb Carrier Air Wing 11 (CVw-11) en el USS Carl Vinson (CVN-72) en suport de Human meridional de l'operació i l'Operació Llibertat Duradora.
El 2001, em vaig casar amb la meva bella dona Cheri quan ella encara estava assistint a l'escola de medicina de la Universitat de Washington. Es va graduar a l'escola de medicina el 2002, i agrupats per 
una residència d'anestèsia en la UCSD així que per fi hem estat capaços de viure a la mateixa casa i la ciutat.
El 2004, vaig deixar el servei actiu en l'Armada i es va convertir en un pilot instructor resrve en HSC-3 SAU (HelicopterSeaCombat Esquadró Esquadró de la Unitat de tres Augmentar) hissament de la nova Sikorsky MH-60S (Knighthawk). Després de gairebé dos anys en aquest esquadró, em vaig traslladar a HSC-85.
El 2005, el meu fill Griffin va néixer.
L'octubre de 2006, em vaig traslladar a la meva família des del cel assolellat de Sant Diego, Califòrnia, per al gran cel de Bozeman, Montana, la ciutat natal de la meva dona. Cheri acabava de graduar a la seva residència d'anestèsia a la UCSD sempre havia somiat amb tornar a la seva ciutat natal, i quan un treball es va obrir amb el grup d'anestèsia a Bozeman aprofitem l'oportunitat. Seguí en HSC-85 com a pilot de reserva de fer el viatge a San Diego una vegada al mes per volar i participar en tasques de reserva.
El 2007, la meva filla va néixer Caleigh. 
Quan ens mudem a Bozeman, vaig començar a treballar com una estada a casa el pare i un consultor del Departament de Defensa (Department of Defense), a més del meu treball d'un pilot de la Marina de reserva. Jo estava treballant molt dur sense ingressos molt a mostrar.
El 2008 vaig decidir que estava treballant molt dur i s'ha anat de la meva família massa per justificar la continuació del que estava fent. Vaig sortir de la reserva activa de la Marina l'octubre de 2008 i vaig començar a buscar alguna cosa més que pogués fer a temps parcial sense deixar de tenir cura dels nostres dos fills, de tres i un.
Sabia que aconseguir un altre treball convencional no anava ajudar als nostres situació a llarg termini financer sempre hem buscat el camí per aconseguir la llibertat financera. Diversos anys abans d'això havia llegit Robert Kiyosaki "Pare Rico Pare Pobre" i des de llavors ha tractat d'augmentar la meva cultura financera i sabia que en última instància, que jo volia ser començar a fer alguns ingressos passius a través d'immobiliàries, empresarials i d'inversió. La primera vegada que va començar a buscar oportunitats de posseir una 
negoci en el que pugui utilitzar el flux de caixa de la meva empresa per comprar els actius necessaris perquè puguem arribar a la meta de llibertat financera.
Vaig mirar a la compra d'un negoci establert i jo ens mirem a la compra d'un negoci de franquícia. També vaig buscar en començar el meu negoci propi convencional, però aviat em vaig adonar que va prendre grans quantitats de capital per fer qualsevol d'aquestes coses. Pitjor encara, les possibilitats que un negoci d'aquest tipus no dins d'un parell d'anys era astronòmicament alt, i que el risc no era que estava disposat a prendre. A més de tot això, l'altre inconvenient important per a mi per començar o comprar un negoci com aquest va ser el compromís inherent de temps que es necessitaria per assolir l'èxit. Jo havia sortit de l'Armada perquè estava cansat de la separació de la meva família, i jo sabia que una nova posada en marxa de negocis que significaria la separació encara més d'ells.
El novembre de 2008, un ex-company d'esquadra de la Armada de la mina, Mark Archer, em va presentar un concepte de negoci totalment diferent. Era un concepte de negoci on un pot ser propietari d'una empresa real però tenen la flexibilitat de treballar on, com i tant temps o tan poc com ells volen. Això sonava com exactament el que estava buscant, però quan em vaig assabentar que el concepte de negoci que estava parlant era en la indústria del mercadeig en xarxa de posar el fre i es va fer molt escèptic.
Que havia experimentat la xarxa o de màrqueting multi-nivell abans que a mitjans de la dècada de 1990 quan em vaig incorporar a una empresa en el llegat d'un bon amic meu. Tot just dos mesos després em vaig unir a la companyia va entrar en fallida i havia perdut els diversos centenars de dòlars que havia invertit. Llavors va jurar de comercialització de la xarxa per sempre.
Afortunadament, el meu amic Mark em va ajudar a superar aquesta mala experiència per la també m'envia un altre llibre de Robert Kiyosaki, "L'Escola de Negocis per a la gent que agrada ajudar als altres". Doncs resulta que Robert Kiyosaki totalment d'acord amb la indústria del mercadeig en xarxa i recomana en realitat que la gent comenci una xarxa pròpia 
ork negoci de la comercialització com una manera de fer la seva primera transició d'empleat a propietari de tota la vida de negocis de primera vegada. I afegeix en el seu llibre per dir que ell recomana la construcció d'un negoci de màrqueting en xarxa, ja que és molt barat per començar una, la formació rebuda és excel · lent, i el model de negoci en si es basa en aprofitar increïble.
Una vegada que estava convençut que la xarxa de comercialització va ser fet legítim i alguna cosa que podia fer, no es m'impedeix unir-se a Marc com un soci a la seva empresa. Per descomptat, juntament amb qualsevol altra cosa en els negocis, la deguda diligència s'ha de realitzar en qualsevol oportunitat de negoci que estan contemplant. Si ho hagués fet per dlligence abans de la meva primera experiència amb la comercialització de la xarxa a mitjans de la dècada de 1990 probablement mai s'hauria unit a aquesta empresa que va fer fallida dos mesos després.
Després d'haver fet el meu deguda diligència estava convençut que es tractava d'una companyia legítima, la seguretat econòmica que s'havien posicionat en el llarg termini, que es va convertir en propietari d'un negoci i part de l'equip de Mark.
Ara era propietari d'un negoci! I molt emocionats per això.
La meva formació i la capacitació fins ara no s'havia preparat realment que jo sigui propietari d'un negoci de manera que ara era el moment d'estrènyer el cinturó i aprendre sobre el negoci i el que es necessita per tenir èxit.
Ràpidament em vaig adonar a través de la meva formació i la recerca, així com de Marc a si mateix que el món de la comercialització de la xarxa ha canviat una mica des de mitjans de la dècada de 1990. Els vells mètodes de fer una llista de mercat calenta, i després perseguir tots els membres de la família i amics que saben que l'acompanyi en el seu negoci no era el MOS 
forma t eficient per fer créixer el seu negoci per més temps. La forma més eficient per administrar el seu negoci en aquests dies és a través de l'ús d'internet. L'Internet ha obert mons de la possibilitat de canviar la manera com les coses s'han fet des del començament de la indústria del mercadeig en xarxa fa 30-40 anys. Ja no has de perseguir als seus amics i familiars a unir-se a vostè, però ara vostè pot tenir la gent et crida i et persegueixen per voler unir-se a vostè en el seu negoci a través de l'ús d'internet. Es tracta d'un canvi de paradigma per a la majoria dels venedors de la xarxa a pensar en aquests termes, però és de lluny la forma més eficaç i eficient al mercat en aquest dia i edat.
A mesura que segueixi creixent el meu negoci a través de l'ús d'Internet i arribar a nous cims de l'èxit d'aquesta, el convido a venir per al passeig com a document d'aquest viatge.
Matt Conner
Abril 2009
