Quen é Matt Conner?
Este é un blog sobre as persecucións de moitas Matt Conner. Como o slogan di cabeceira, Matt vai estar Blog sobre "vida, liberdade e as persecucións dun emprendedor". Buscar por cousas interesantes a suceder na vida de Matt con énfase nas súas actividades empresariais!
Historia de Matt
Nacín en Castro Valley, California, e pasou os primeiros 18 anos da miña vida ata o final do ensino medio na área da baía. Eu, entón, asistiu á Universidade de California en
San Diego (UCSD), utilizando un NROTC bolsa (Naval Reserva Office Training Corp) e graduouse en Ciencia Política.
En 1995, me formei na UCSD e foi contratado como un Ensign na Mariña dos Estados Unidos. Foi aceptado no programa da Mariña adestramento de pilotos de voo que me mudei para Pensacola, FL, no importe 
mer de 1995 para comezar a miña carreira naval e perseguir o meu soño de voar ao longo da vida na Mariña.
En 1997, recibín miñas ás aviador naval de ouro e foi seleccionado para voar helicópteros na Costa Oeste, en San Diego, CA. Despois de algún adestramento avanzado aprender a voar e controlar o SH-60F/HH-60H Sikorsky fun designado para o meu primeiro escuadrón operativo, HS-6 (seis Helantisubron). Mentres que no HS-6, eu fixen dúas implantacións con Carrier Air Wing 11 (CVW-11) no USS Carl Vinson (CVN-72) en apoio á Operación Southern Watch e Operación Liberdade Duradeira.
En 2001, me casei coa miña linda esposa Cher mentres ela aínda estaba frecuentando a escola médica da Universidade de Washington. Se formou na escola médica en 2002, e pareados por 
unha residencia anestesia na UCSD para finalmente fomos capaces de vivir na mesma casa e da cidade.
En 2004, deixei o servizo activo da Mariña e converteuse nun piloto instrutor resrve no HSC-3 SAU (HelicopterSeaCombat Esquadrão Tres Esquadrão Unidade Augment) voando os novos Sikorsky MH-60S (Knighthawk). Tras case dous anos en que escuadrón, eu transferir HSC-85.
En 2005, o meu fillo Griffin naceu.
En outubro de 2006, me mudei á miña familia a partir dos ceos ensolarados de San Diego, California, para o gran ceo de Bozeman, Montana, cidade natal da miña muller. Cher acabara de formarse a partir da súa residencia anestesia na UCSD que sempre soñou en voltar a súa cidade natal, e cando un traballo aberto co grupo da anestesia en Bozeman aproveitamos a ocasión. Eu continúe no HSC-85 como piloto reserva facer a viaxe ata San Diego, unha vez ao mes para voar e realizar os deberes de reserva.
En 2007, a miña filla Caleigh naceu. 
Cando nos mudamos a Bozeman, comecei a traballar como unha estadía na casa pai e un consultor DoD (Department of defensiva), ademais do meu traballo dun piloto da Mariña reserva. Estaba a traballar moi duro sen ingresos moi a mostrar a el.
En 2008 eu decidir que eu estaba a traballar máis e foi a miña familia máis para xustificar a continuación do que estaba facendo. Deixei o activo de reserva da Mariña en outubro de 2008 e comezar a buscar outra cousa que podería facer a tempo parcial e aínda coidar dos nosos dous fillos, de tres e un.
Eu sabía que conseguir outro traballo convencional non ía axudar a nosa situación financeira prazo sempre que sempre buscou o camiño para conseguir a liberdade financeira. Varios anos antes diso tiña lido Robert Kiyosaki "Pai Rico Pai Ruín" e desde entón intentou crecer a miña alfabetización financeira e sabía que, finalmente, que eu quería ser comezar a facer algunha renda pasiva a través de inmobles, negocios e investimentos. Comecei á procura de oportunidades de ter un 
negocios, onde eu podería usar o fluxo de caixa da miña empresa para mercar os activos necesarios para que poidamos acadar a meta de liberdade financeira.
Mirei para a compra dun negocio establecido e eu olhei para a compra dunha franquía empresarial. Eu tamén mirei para comezar o meu propio negocio convencional, pero logo veu a entender que tomou enormes cantidades de capital para facer calquera destas cousas. Peor aínda, as posibilidades de que unha empresa deste tipo non dentro duns anos era astronomicamente alto, e que non era un risco que eu estaba disposto a tomar. Ademais de todo isto, a outra desvantaxe importante para min comezar ou mercar un negocio coma este foi o compromiso do tempo inherente que sería necesario para ter éxito. Eu deixara a Mariña, porque eu estaba canso de a separación da miña familia, e eu sabía que unha empresa start-up de novo significaría a separación aínda máis deles.
En novembro de 2008, un ex-compañeiro de escuadrón da Mariña da mina, Mark Archer, me presentou un concepto de empresa completamente diferente. Era un concepto de empresa onde se pode ser propietario dunha empresa verdadeira e sen embargo ten a flexibilidade de traballar onde, como e tanto ou tan pouco tempo como eles queren. Iso soou como exactamente o que eu estaba a buscar, pero cando descubrín o concepto de empresa que estaba falando era na industria do marketing de rede eu poñer os freios e converteuse en moi escéptico.
Eu experimentara de rede ou marketing multi-nivel antes, a mediados dos anos 1990, cando entrei para unha empresa na doazón de un bo amigo meu. Só dous meses despois de que eu entrei, a empresa faliu e eu perdera as varias centenas de dólares que habían investido. Eu, entón, xurou fóra marketing de rede para sempre.
Afortunadamente, o meu amigo Mark me axudou a superar a mala experiencia por tamén me enviar un outro Robert Kiyosaki libro, "A Escola de Negocios Para quen gusta de axudar a xente". Como se ve Robert Kiyosaki apoia totalmente a industria do marketing de rede e realmente recomenda que as persoas comezan unha Netw 
negocio ork marketing como unha forma de facer a súa primeira transición de empregado ao longo da vida para o primeiro propietario de tempo da empresa. El prosegue no seu libro para dicir que el recomenda a construción dunha rede de marketing empresarial, pois é moi barato para iniciar un, a formación recibida é excelente, eo modelo de negocio en si está construída en torno a alavancagem incrible.
Unha vez eu estaba convencido de que o marketing de rede era de traxe lexítimo e algo que eu podería facer, non había como deixar de me unirse Mark como un compañeiro na súa empresa. Por suposto, xunto con calquera outra cousa no mundo dos negocios, Due diligence debe ser feito en calquera oportunidade de negocio está contemplando. Se eu tivese feito dlligence debido antes da miña primeira experiencia con marketing de rede a mediados de 1990 eu probablemente nunca xuntouse que a empresa que faliu dous meses despois.
Despois que eu tiña feito a miña debida dilixencia Eu estaba convencido de que esta era unha empresa lexítima e financeira seguro que habían se coloca a longo prazo, eu me fixen un empresario e parte do equipo de Marcos.
Agora eu era propietario dunha empresa! E un moi animado con iso.
A miña formación e adestramento ata ese punto realmente non me preparado para ser un empresario e agora era hora de traballar duro e aprender sobre o negocio e que sería necesario para ser exitosa.
Eu rapidamente descubrir a través da miña formación e investigación, así como de Mark-se que o mundo do marketing de rede cambiou un pouco desde mediados da década de 1990. Os vellos métodos de facer unha lista de mercado Calefacción e perseguir cada membro da familia e amigo que coñece a acompaña-lo no seu negocio non era o MOS 
forma eficiente t para crecer o seu negocio por máis tempo. O xeito máis eficiente de realizar o seu negocio hoxe en día é a través do uso da internet. Internet abriu mundos da posibilidade de cambiar a forma que as cousas se fixeron desde o inicio da industria do marketing de rede hai 30-40 anos. Non máis que ten que correr atrás de amigos e familiares para acompaña-lo, pero agora pode realmente ter persoas chamando e no seu encalço e querer acompaña-lo no seu negocio a través do uso da internet. É un cambio de paradigma para a maioría dos comerciantes de rede para pensar neses termos, pero é de lonxe o xeito máis eficaz e eficiente para o mercado neste día e idade.
Mentres eu continuar a crecer meu negocio a través do uso de Internet e acadar novos píncaros do éxito del, convida a vir para o paseo como eu documentar esa xornada.
Matt Conner
Abril 2009
