Kas ir Matt Conner?

Šis ir blogs par daudz pursuits Matt Conner. Kā header tag līnija saka, Matt būs blogošana par "dzīvību, brīvību un uzņēmējs pursuits". Meklējiet interesantas lietas notiek Matt dzīvē ar uzsvaru uz viņa uzņēmējdarbības nodarbības!

Matt stāsts

Esmu dzimis Castro Valley, CA un pavadīja pirmo 18 gadu laikā mana dzīve līdz beigām vidusskolu Bay Area. Tad es apmeklēja University of California at

San Diego (UCSD), izmantojot NROTC (Jūras Rezerves virsnieku apmācība Corp) stipendiju, un majoring politikas zinātnē.

1995.gadā beidzu UCSD un tika pasūtīti Ensign ASV Navy. Kam ir uzņemts Navy izmēģinājuma lidojumu apmācības programmu es pārcēlos uz Pensacola, FL par summu mer 1995, lai sāktu savu jūras karjeru un īstenot savu mūža sapni lidot Navy.

In 1997, es saņēmu savu Naval Aviator spārni, zelta un tika izvēlēta, lai lidot helikopteri West Coast at San Diego, CA. Pēc dažām uzlabotas mācības mācāmies lidot un darboties Sikorsky SH-60F/HH-60H man tika uzdots veikt savu pirmo darbības eskadriļa, HS-6 (Helantisubron seši). Atrodoties HS-6, I did two izvietojumiem ar Carrier Air Wing 11 par USS Carl Vinson (CVN-72), lai atbalstītu operācijas Dienvidu Watch un operāciju Enduring Freedom (CVW-11).

In 2001, I precējies manu skaistu sievu Cheri, kamēr viņa vēl apmeklēja medicīnas skolā University of Washington. Viņa beigusi medicīnas skolu 2002 un jāsaskaņo, lai anestēzija rezidentūra LMA UCSD tā beidzot varējām dzīvot vienā mājā un pilsētu.

In 2004, es pa kreisi aktīva nodokļa Navy un kļuva resrve instruktors pilots pie HSC-3 SAU (HelicopterSeaCombat Squadron Trīs Squadron palielināt Unit), kas peld ar jauno Sikorsky MH-60S (Knighthawk). Pēc gandrīz diviem gadiem, ka eskadriļa, es nodoti vairāk nekā uz VDK-85.

In 2005, mans dēls Griffin bija piedzimis.

2006.gada oktobrī, es pārcēlos savu ģimeni no saulainās debesīs San Diego, California uz lielo debesīm Bozeman, Montana, manas sievas dzimtajā. Cheri bija tikko beigusi viņas anestēzija rezidentūra LMA UCSD vienmēr bija sapņojis iespēja atgriezties savā dzimtajā pilsētā un ja darbs atvēra ar anestēziju grupas Bozeman mēs ņēmām iespēju. Es turpināju pie HSC-85 kā rezerves pilots ceļojuma veikšanai uz leju, lai San Diego reizi mēnesī, lai lidot un piedalīties rezervē pienākumus.

In 2007, mana meita Caleigh bija piedzimis.

Kad mēs pārcēlās uz Bozeman, es sāku strādāt kā palikt mājās tētis un DoD (Department of Defense), konsultants, papildus mans darbs flotes rezerves pilots. Es strādāju ļoti smagi, bez daudz ienākumu, lai parādītu to.

2008.gadā es nolēmu es strādāju pārāk grūti, un aizgāja no ģimenes ir pārāk daudz, lai pamatotu to, ko es daru. Es pa kreisi aktīvās Navy rezerves 2008.gada oktobrī, un es sāku meklē kaut ko vēl es varētu darīt, nepilna laika, bet joprojām rūpējoties par mūsu diviem bērniem, vecuma trīs un vienu.

Es zināju, ka kļūst vēl parasto darbs netika gatavojas palīdzēt mūsu finansiālo stāvokli ilgtermiņā, kā mēs esam vienmēr centās ceļš, lai sasniegtu finanšu brīvību. Vairākus gadus pirms tam man bija lasīt Robert Kiyosaki s "Rich Dad Poor Dad", un kopš tā laika bija mēģinājis audzēt savu finanšu jomā un zināja, galu galā, ka es gribēju būt sāktu īstenot dažas pasīvā ienākuma caur nekustamo īpašumu, biznesa un ieguldījumus. Es pirmo reizi sāka meklēt iespējas savu uzņēmumā, kur es varētu izmantot naudas plūsmu no savu uzņēmumu, lai iegādātos aktīvus, kas vajadzīgi, lai mēs sasniegtu mērķi finanšu brīvību.

Es paskatījos pērkot izveidojis darījumu un es paskatījos pērkot franšīzes biznesu. Es arī paskatījos, sākot savu parasto uzņēmējdarbību, bet es drīz sapratu, ka tā ir ņēmusi milzīgas summas kapitāla veiciet kādu no šīm lietām. Sliktāka vēl, izredzes, ka šāda veida ja laikā pāris gadu darbības bija astronomically augsts, un tas wasn'ta risks man bija gatavs uzņemties. Turklāt tas viss, kas liels trūkums man sākt vai nopirkt, piemēram, tas bizness bija raksturīga laika saistības būtu nepieciešams, lai gūtu panākumus. Man bija atstājis Navy, jo man bija apnicis atdalīšana no manas ģimenes, un es zināju, jaunu start-up uzņēmumu nozīmētu vēl lielāku atdalīšanu no tiem.

2008.gada novembrī, bijušais flotes eskadra mate of mine, Mark Archer, mani iepazīstināja ar pilnīgi atšķirīgu biznesa koncepciju. Tā bija biznesa koncepcija, kur var būt taisnība, uzņēmuma īpašnieks vēl ir elastīgi strādāt tur, kur, tomēr, un tik daudz vai maz laika, kā viņi vēlas. Tas skanēja kā tieši tas, ko es meklēju, bet, kad es atklāju, viņš runā biznesa koncepcija par bija tīkla mārketinga nozarē man par bremzēm un kļuva ļoti skeptiska.

Man bija pieredzējis tīklu vai daudzlīmeņu mārketinga, pirms vidū 1990, kad es pievienojās sabiedrībā novēlējums ir mans labs draugs. Tikai divus mēnešus pēc tam, kad es pievienojos, uzņēmums bankrotēja un man bija zaudējis vairākus simtus dolāru man bija ieguldīts. Tad es swore off tīkla mārketinga uz visiem laikiem.

Par laimi, mans draugs Mark palīdzēja man tikt pāri, ka slikta pieredze, arī sūtot man vēl Robert Kiyosaki grāmatas "Biznesa skolas cilvēkiem, kuriem patīk palīdzēt cilvēkiem". Kā izrādās Robert Kiyosaki dedzīgi atbalsta tīkla mārketinga nozarē, un faktiski iesaka cilvēki sāk netw ra tirdzniecības uzņēmumu, kā veids, kā padarīt savu pirmo pāreju no mūža darbiniekam, lai pirmo reizi uzņēmuma īpašnieks. Viņš turpina savā grāmatā teikt, ka viņš iesaka ēkas tīkla mārketinga biznesu, jo tas ir ļoti lēti, lai sāktu vienu, saņemtā apmācība ir lieliska, un biznesa modeļa pamatā ir neticami sviras.

Kad es biju pārliecināta, ka tīkla mārketings ir tiešām likumīgi un kaut ko es varētu darīt, nebija apstāšanās mani no pievienošanās Atzīmēt kā partneris savā uzņēmumā. Protams, kopā ar kaut kas cits bizness, due diligence jāveic par jebkuru biznesa iespēju, Jūs esat nolēmis. Ja man bija darīts, jo dlligence pirms mana pirmā pieredze ar tīkla mārketinga 1990.gadu vidū es droši vien nekad nebūtu pievienojušies, ka uzņēmums, kas bankrotēja pēc diviem mēnešiem.

Pēc tam, kad man bija darīts manas uzticamības biju pārliecināts, ka tas ir likumīgs, finansiāli droša kompānija, kas bija novietots sevi ilgtermiņā, es kļuvu uzņēmuma īpašnieks un Marka komandas puses.

Es tagad uzņēmuma īpašnieks! Un ļoti satraukti vienam, ka.

Mana fona un apmācību līdz šo jautājumu nebija īsti gatavi, lai es būtu uzņēmuma īpašnieks, tāpēc tagad tas bija laiks, lai sprādzi uz leju un uzzināt par uzņēmumu un to, ko tā veiks, lai būtu veiksmīga.

Es ātri uzzināju caur manu apmācības un pētniecības, kā arī no Mark sevi, ka tīkla mārketinga pasaule ir mainījusies diezgan daudz kopš 1990.gadu vidus. Vecās metodes, kā izdarīt siltajiem sarakstā un pēc tam pakaļdzīšanās nosaka katru ģimenes locekli, un draugs jūs zināt pievienoties jums jūsu biznesu nav MOS t efektīvs veids, kā augt savu uzņēmējdarbību vairs. Visefektīvākais veids, kā vadīt savu biznesu šajās dienās ir, izmantojot internetu. Internets ir pavērusi pasaulēm iespēja mainīt tā, ka ir izdarīts kopš tīkla mārketinga nozarē 30-40 gadus atpakaļ. Vairs jums ir pakaļdzīšanās leju draugiem un ģimeni, lai pievienotos jums, bet tagad jūs faktiski var būt cilvēki, aicinot jūs un pakaļdzīšanās jums uz leju, kas vēlas pievienoties jums jūsu biznesu, izmantojot internetu. Tā ir paradigmas maiņa lielākā daļa tīkla tirgotājiem domāt šajos noteikumos, bet tas ir daudz visefektīvākais veids, kā tirgus šajā dienā un laikmetā.

Kā es turpināt augt savu uzņēmējdarbību, izmantojot internetu un sasniegt jaunus smailēm veiksmes no tā, es aicinu jūs nākt kopā, lai braukt kā es dokumentā šo ceļojumu.

Matt Conner

Aprīlis 2009